新春伊始，萬象更新。公司各單位已按部就班迅速行動起來，一派忙碌的場景。農(nóng)歷新年剛過，質(zhì)檢部是公司最早上班的一個部門，至今將近半月，大家已從節(jié)日的氛圍中走出，投入到了緊張的工作中。步入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有新面孔，更多的是一張張熟悉的面龐。未來的日子里，他們將承擔(dān)起公司每天生產(chǎn)的產(chǎn)、成品檢驗入庫的重要職責(zé)。干秋偉業(yè)質(zhì)為首，百年興盛檢當(dāng)先。隨著公司的業(yè)務(wù)拓展，生產(chǎn)規(guī)模的壯大，今年各單位均有招工的需求和計劃?！叭绾问剐鹿けM快熟悉工作，培養(yǎng)造就一支過得硬的骨干隊伍”擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)的面前。質(zhì)檢部的干部想公司之所想，急公司之所急，已制訂出了內(nèi)容較為詳盡的《員工培訓(xùn)計劃》，秉承"團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新″的企業(yè)精神，堅持以老帶新，認(rèn)真做好傳幫帶。
　　公司新舊員工不斷更替，呈現(xiàn)階梯式人才隊伍發(fā)展趨勢，員工整體學(xué)歷與素質(zhì)不斷提升，員工隊伍不斷增強(qiáng)，但老員工豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗與技能知識未得到有效傳承，年輕員工雖然理論知識豐富，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，但其現(xiàn)場作業(yè)和技能水平仍有不足，對于安規(guī)、生產(chǎn)作業(yè)及操作規(guī)程等公司制度標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)流于表面，未深層次理解與應(yīng)用。質(zhì)檢部充分發(fā)揮優(yōu)秀員工和"先進(jìn)工作者"的帶頭示范作用和表率作用，結(jié)合生產(chǎn)實際工作，利用工作業(yè)余時間，對新工創(chuàng)新開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮老師傅“傳、幫、帶”作用，做好工作經(jīng)驗與操作技能的有效傳承，提高新工的技能水平，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，使得新工較快地適應(yīng)了現(xiàn)場工作環(huán)境，具備了獨(dú)立作業(yè)的能力，有理由相信他們中的一些人將成為公司未來發(fā)展的中堅力量。
　　一是傳，一對一結(jié)對子。通過老同志對新同志專業(yè)知識、經(jīng)驗經(jīng)歷等各方面專業(yè)知識的傳授，不斷提高他們的業(yè)務(wù)知識和崗位技能，努力適應(yīng)了新工作崗位的需求，促使新同志盡快能勝任本職工作；“傳幫帶”活動按照“一講一練一考一評比”方式，針對日?，F(xiàn)場實際工作或有關(guān)重點(diǎn)工作，從安全方面詳細(xì)講解相關(guān)工作涉及的安規(guī)內(nèi)容、要求及其緣由，再從技能工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求、工作流程等多方面進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，通過現(xiàn)場實際操作、提問、演練、評比等多種方式，快速掌握技能知識，促使新工做個安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能真正的“明白人”，也提高了大家的“質(zhì)量意識”。
　　二是幫，管理干部下基層，通過深入了解新工的所思、所想、所為，時時掌握新工學(xué)習(xí)、工作和生活情況，傾聽他們的意見和要求，努力幫助解決他們的實際問題和困難，促進(jìn)新工的健康發(fā)展。
　　三是帶，師傅帶徒弟。過老同志對新同志們的言傳身教、雙向溝通、團(tuán)結(jié)互助，使新同志樹立了正確的人生觀和價值觀，促進(jìn)新同志明確目的，端正了態(tài)度，進(jìn)而做到愛崗敬業(yè)。
　　取人之長，補(bǔ)己之短，“傳、幫、帶”活動的開展，每個員工都受益匪淺。老師傅嚴(yán)格按照工作規(guī)范向新員工傳經(jīng)驗、教方法、授技巧、解迷津、做示范，切實做到在實踐中指引，在工作中指教。新工也在幫帶過程中迅速成長，快速熟悉各項業(yè)務(wù)技能。以老帶新，以新促老，大家共同提升，共同進(jìn)步，新老員工崗位技能的工作積極性和責(zé)任感均得到到很大提升。
　　每一個員工、領(lǐng)導(dǎo)都是從最基普通的新員工成長起來的。當(dāng)前和今后還有一批又一批的新員工陸續(xù)地加入到公司這個大家庭中，引導(dǎo)新員工成長是我們領(lǐng)導(dǎo)和每一位老員工責(zé)無旁貸的工作。愿新老員工齊心協(xié)力，讓我們不負(fù)春光，為了公司的發(fā)展而努力奮斗吧！